Employeurs : Démarquez-vous
Le 1er octobre, nous avons déposé notre candidature au Trophée « Employeurs, Démarquez-vous », dans la catégorie « La qualité de vie au travail, agir au quotidien pour fidéliser ses salariés ». Plus qu’un dossier, c’est le portrait de ce que nous vivons ensemble, chaque jour, chez Desmazières.
Un cadre de travail pensé par et pour notre équipe
Pour construire ce dossier, nous sommes partis de la parole de nos collaborateurs.
Notre sondage interne fait ressortir trois points forts. Le premier est un temps de travail flexible, avec jusqu’à deux jours de télétravail à placer librement et des horaires d’arrivée et de pause modulables. Viennent ensuite des conditions matérielles confortables, puis le développement des compétences.
Ce confort ne doit rien au hasard. En 2021, nos collaborateurs ont participé à la conception de nos nouveaux bureaux. Aujourd’hui, ils profitent d’espaces lumineux et climatisés, d’une salle de sport, de dix salles de réunion équipées, de douches, de terrasses aménagées et, dernièrement, d’un espace réunion-salon rénové. Le passage progressif à l’électrique de nos véhicules de fonction s’inscrit dans la même démarche.
Le bien-être fait aussi partie du quotidien : massages, ateliers de prévention (nutrition, gestion du stress, posture, alcool, tabac) et mise à disposition d’un exosquelette.
Des moments qui nous rassemblent
Notre année est rythmée par quatre grands rendez-vous :
- les revues de direction de juin et de décembre
- la réunion de rentrée de septembre
- le petit-déjeuner de janvier, organisé à tour de rôle par les services
- la mise à l’honneur des anniversaires d’ancienneté
Journée familles, afterworks, dégustations des essais variétaux et actions solidaires (Scarpadonf, don du sang, challenge de pas) complètent ces temps forts.
Chaque parcours est accompagné dès le premier jour. Nos nouveaux arrivants suivent une intégration de trois à quatre semaines. Elle comprend des immersions sur le terrain aux côtés de leurs collègues et la présence d’un parrain ou d’une marraine pour s’approprier rapidement nos codes.
La formation prend ensuite le relais. 30 % d’entre nous suivent des formations techniques agricoles en interne et 30 % des cours de langues étrangères. S’y ajoutent le développement des soft skills, des journées de réflexion collectives et un séminaire au vert annuel pour chaque équipe. Ces parcours se construisent dans la durée : un tiers d’entre nous a été concerné par une évolution ou un changement de poste.
